克日 ，平博集团总司理、安委会主任姜霞主持召开平博集团2023年第一季度清静生产委员会聚会。聚会以“主会�。只岢�”形式召开 ，主会场设在全球商业之窗18楼第五聚会室 ，分会场设在各建管部聚会室。公司向导班子成员 ，各部分（建管部）、各参建单位认真人及清静治理职员 ，深圳佳保公司有关职员参会。
会上寓目了焦点访谈《清静重于泰山》警示教育片 ，由公司清静总监申红平转达水利部《关于进一步增强隧道工程清静治理的指导意见》等近期清静生产相关文件 ，并转达贯彻海南控股安委会事情聚会精神 ，同时围绕“5项事情、2大问题、5点妄想”对公司2023年一季度清静生产形势举行总结和谋划下一季度清静治理事情。随后第三方咨询单位深圳佳保公司汇报2023年一季度清静生产目的检查审核情形 ，与会分担向导团结项目现实提出详细事情要求。
姜霞强调 ，一要时刻绷紧清静这根弦 ，增强危害和红线意识 ，切切实实把清静生产当做头等大事来抓。要深入学习贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述以及省委省政府、海南控股关于清静生产相关聚会文件 ，务必将上级清静生产各项事情要求落到实处。各建管部职员要熟悉条约、规范、设计图纸、施工计划和包括清静生产在内的各项规章制度 ，增强对参建单位职员到岗履职监视。施工总承包单位要做到职员配备到位、培训到位、清静步伐到位。监理单位要对施工计划审核到位、旁站到位。
二要锚定目的 ，抓好各项妄想落实 ，针对清静治理的突出问题、薄弱环节有的放矢 ，增强清静教育培训的针对性。公司疤厥饪、各建管部和参建单位要做好各层级的清静检查整改事情。
三要提高危害管控能力 ，加速制订清静治理事情指引 ，理清事情程序 ，完善审核、监视等各项机制。
四要以标准化图集为抓手 ，打造标准化施工现场。通过打造清静亮点、增进创奖创优等 ，梳理细化各项清静治理事情 ，起劲树立平博集团清静生产治理品牌。
五要深刻熟悉2023年防洪度汛事情的严肃形势 ，做好2023年防洪度汛事情 ，增强生产清静事故应急预案体例的针对性、适用性 ，按要求实时组织演练 ，提升应对突发事故的处置惩罚水平。
六要充分验展BIM智能制作系统功效 ，想方想法挖掘BIM清静治理潜力 ，助力清静治理提质增效。
